Jak przygotować się na Rozporządzenie DORA (Digital Operational Resilience Act)

Date

Wednesday, November 20, 2024

Time

11:00 AM Europe/Warsaw

Convert to my timezone

Name

This field is required.

Last Name

This field is required.

Nazwa firmy

This field is required.

Stanowisko

This field is required.

Email Address

This field is required.

Numer telefonu

This field is required.

Link

Warunkiem uczestnictwa w wydarzeniu jest akceptacja polityki prywatności i przetwarzania danych osobowych.https://betacom.com.pl/zjed-content/uploads/2024/10/Zgoda_webinar-1.pdf

Zapoznałam/ zapoznałem się z warunkami przetwarzania danych osobowych i wyrażam zgodę na ich przetwarzanie.

This field is required.

Required fields

If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!

System configuration test. Click here!

Agenda

W obliczu rosnących zagrożeń cyberataków Unia Europejska wdraża nowe przepisy mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa podmiotów w sektorze finansowym. Podczas webinaru przybliżymy rozporządzenie DORA, które nakłada nowe obowiązki na instytucje finansowe oraz dostawców ICT. Eksperci omówią kluczowe aspekty regulacji oraz pokażą, jak skutecznie przygotować się na nadchodzące zmiany.

Czego się dowiesz?

Poznasz szczegóły dotyczące finalnej wersji DORA, obowiązków dla podmiotów finansowych oraz usługodawców ICT, a także propozycję Betacom na wsparcie informatyczne w realizacji wymogów tego rozporządzenia.

Dlaczego warto?
DORA przyznaje organom nadzorczym uprawnienia do prowadzenia dochodzeń i nakładania sankcji, dlatego proaktywne podejście i wdrożenie odpowiednich narzędzi IT jest kluczowe, by sprostać nowym standardom.

Dla kogo?
Webinar dedykowany jest członkom zarządów, reprezentantom działów IT, bezpieczeństwa, compliance/prawnych, oraz dostawcom usług dla sektora finansowego.

Agenda:

I. Zarządzanie dokumentacją w świetle DORA

najistotniejsze wymogi w zakresie dokumentacji wewnętrznej w świetle DORA i RTS - wykaz niezbędnej dokumentacji
podsumowanie dobrych praktyk w zakresie opracowywania dokumentacji
wymogi dotyczące procedur i innej dokumentacji wewnętrznej w świetle DORA i RTS

II. Zarządzanie kontraktami z dostawcami usług ICT

wymagania dla umów i ich implementacja w praktyce
dobre praktyki w zakresie aneksowania i zarządzania kontraktami w świetle DORA
zarządzanie umowami ICT jako element ram zarządzania ryzykiem

III. Rejestr ustaleń umownych z zewnętrznymi dostawcami usług ICT - omówienie założeń i struktury rejestru umów z dostawcami usług ICT

IV. Omówienie uprawnień KNF i obowiązków dotyczących raportowania poszczególnych informacji

VI. DORA w praktyce:

Struktura teczki zawierającej dokumenty wymagane w ramach DORA
Pętla aktualizacji (od procedury do teczki dokumentów)
Zasilanie pętli aktualizacji

Mr Piotr Filipowski

Managing Associate w Zespole Nowych Technologii i Cyberbezpieczeństwa kancelarii WKB Lawyers. Specjalizuje się w zagadnieniach w zakresie prawa nowych technologii, ze szczególnym uwzględnieniem wdrożeń technologii chmurowych, kontraktów IT, prawa własności intelektualnej w IT, a także regulacjach sektora finansowego i prawie bankowym. Autor publikacji z zakresu nowych technologii w sektorze bankowym, outsourcingu bankowego oraz DORA. .
W kancelarii odpowiada za prowadzenie projektów prawnych, obejmujących m. in.: wdrożenia technologii chmury obliczeniowej, opracowywanie i negocjacje kontraktów IT, doradztwo regulacyjne w zakresie wdrożeń usług i produktów opartych o technologie, doradztwo w zakresie zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem, w szczególności w obszarze rynku finansowego (KSCU, dyrektywa NIS i NIS2, DORA), jak również doradztwo regulacyjne dla rynku finansowego i dostawców IT w zakresie innych aspektów wykorzystania nowych technologii.

Mr Robert Janiszewski

Architekt biznesowy i wizjoner z ponad 15-letnim doświadczeniem w realizacji rozwiązań cyfrowych. Kreator rozwiązań z obszaru bankowości, logistyki, HR.
W swojej pracy koncentruje się na cyfrowej obsłudze i doświadczeniach, eliminacji czynności nie przynoszących wartości dodanych a przez to optymalizacji kosztów, podniesienie marży na usługach. Specjalista w dostarczaniu rozwiązań end-to-end dla rozwoju biznesu, automatyzacji procesów operacji, przeprowadzeniu transformacji organizacji. Łączy doświadczenie biznesowe, operacyjne i techniczne. Ekspert w zakresie rozwiązań cyfrowych i „bez papieru”
Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, Stanford University Graduate School of Business oraz Columbia Business School. Współtwórca i właściciel firmy konsultingowej r2 (r2.team).

Paweł Bartuzi

Analityk oraz inżynier z wieloletnim doświadczeniem w projektach wdrożeniowych oraz badawczo rozwojowych.
Absolwent Politechniki Warszawskiej. Przez wiele lat był związany z instytutem badawczo-naukowym, w którym koordynował projekty Unijne (Program Operacyjny Kapitał Ludzki) oraz był współautorem 11 projektów badawczo-rozwojowych. Od kilku lat związany z obszarem IT, w którym zajmuje się analizą i wdrażaniem systemów informatycznych.

See other events from this host